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宝马集团增材制造战略迎新领导
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蒂莫·戈贝尔接任宝马增材制造负责人,接替延斯·埃特尔。在最近的讨论中,戈贝尔强调了增材制造中的问责制和可扩展性的重要性,并强调其与宝马生产系统的整合。
领导层变动
2025年1月,蒂莫·戈贝尔接替延斯·埃特尔,成为宝马增材制造的负责人。这一领导层变动标志着公司的一次重要时刻,戈贝尔计划对该部门进行评估和创新。
对增材制造的新视角
戈贝尔为这一角色带来了新的视角,挑战了增材制造(AM)仅仅是原型技术的观念。他强调以价值为导向的思维方式,应用必须展示速度、灵活性和成本效益。戈贝尔将增材制造的“工业成熟度”定义为其在生产系统中的全面整合,这需要从实验转向可衡量的问责制。
当前运营与生产能力
宝马集团的增材制造业务在其增材制造校园每年生产300吨组件。该战略在不同的车辆细分市场中有所不同,专注于高产量车型如MINI的可扩展性和成本效率,同时在劳斯莱斯等奢侈品牌中强调个性化。戈贝尔指出,增材制造在维持长尾备件的可用性方面发挥着作用,尽管这并不是宝马的主要关注点。
开放性与供应商合作
戈贝尔提倡在增材制造技术中采用开放系统的方法。他承认,大多数现有系统都是封闭和专有的,这可能会在合作伙伴关系中造成挑战。宝马旨在培育一个向开放性发展的生态系统,为新机器设定明确的开放系统能力要求。对增材制造技术的评估基于四个维度:相关性、工业验证、经济资格和系统集成。
未来方向
尽管对汽车增材制造的商业案例放缓表示担忧,戈贝尔对其增长仍持乐观态度。他强调正在进行的自动化和效率提升投资,预计将增强增材制造相对于传统制造方法的竞争力。此外,宝马正在探索非汽车应用,利用这些项目获得的见解来增强其汽车增材制造能力。
